Ingeniería de operaciones · eCommerce · ERP · datos

Automatizamos la trastienda de eCommerce y pymes

Stock, pricing, catálogo, ERP y reporting sin Excel, copiar y pegar ni tareas manuales. Integramos tus herramientas y construimos sistemas internos medibles. Lo probamos primero en nuestras propias empresas.

Medimos cada proyecto en horas recuperadas, margen protegido y errores eliminados.

Captura real de Talent Force, portal interno de gestión de candidaturas construido por Paradis Digital
Talent Force, uno de los sistemas en producción.
Dato verificable 1
-84 %
de tiempo de gestión por oferta en selección de personal (Talent Force, medición interna).
Dato verificable 2
10
sistemas documentados en producción entre e-commerce, BI, integraciones y RRHH.
Dato verificable 3
48 h
de plazo máximo de respuesta a cada solicitud de diagnóstico.

Lo probamos primero en nuestras empresas

No somos una agencia que teoriza sobre automatización. Operamos nuestras propias tiendas y sistemas internos con las mismas soluciones que después ofrecemos a clientes.

Tempo Manager

Revisión de márgenes, stock, precios y referencias desde una sola pantalla.

Construimos desde operación real, no desde teoría.

El crecimiento rompe los procesos

Las herramientas no suelen ser el problema; lo es el trabajo manual que las conecta. Estas son las señales que vemos a diario:

  • El equipo copia y pega datos entre Excel, el ERP y la web.
  • Stock y precios se desajustan porque nada se sincroniza en tiempo real.
  • El reporting llega tarde y cada departamento maneja cifras distintas.
  • Se pagan licencias SaaS caras que apenas se usan.
  • No hay nadie que lidere las decisiones técnicas.

Una escalera de compromiso, no un proyecto interminable

Empezamos por el diagnóstico y crecemos solo cuando el resultado lo justifica. Cada escalón tiene alcance y precio cerrados.

Ver la metodología completa
  1. 1

    Diagnóstico operativo

    El punto de entrada para cualquier proyecto.

    Sesión estructurada para mapear procesos, herramientas y fricciones. Recibes un informe con los cuellos de botella priorizados y una propuesta con presupuesto cerrado. Gratuito y sin compromiso.

  2. 2

    Sprint operativo

    Victorias rápidas antes que proyectos interminables.

    Una intervención acotada que resuelve un cuello de botella concreto en semanas: una integración, un panel, una automatización. Precio cerrado y resultado medible.

  3. 3

    Sistema integrado y partner técnico

    Compromiso continuo solo cuando el negocio lo pide.

    Cuando los sprints se quedan cortos, conectamos la empresa de punta a punta y nos quedamos como partner técnico o CTO fraccional: mantenimiento, evolución y criterio de arquitectura.

Sprints habituales

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Sincronización

Conectamos dos herramientas clave, como tu CRM y tu ERP, y eliminamos el copiar y pegar.

Dashboards

Centralizamos métricas dispersas en un panel en tiempo real para dejar de perseguir datos.

Auditoría SaaS

Detectamos herramientas caras infrautilizadas y planificamos la migración a soluciones eficientes.

Catálogo con IA

Enriquecemos miles de referencias y atributos de catálogo de forma automática y supervisada.

Qué pasa cuando nos escribes

  1. Reunión inicial

    Una llamada de 30-45 minutos para entender tu operativa y detectar dónde se pierde más tiempo y margen.

  2. Diagnóstico y plan

    Mapeamos sistemas y procesos y te entregamos un plan con las automatizaciones de mayor retorno, priorizadas.

  3. Presupuesto cerrado e implantación

    Recibes una hoja de ruta con presupuesto cerrado. Si arrancamos, construimos el sistema llave en mano y lo dejamos operando.

Casos reales, resultados concretos

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Captura del portal interno Talent Force con el listado de ofertas y candidaturas sincronizadas desde el ERP corporativo

RRHH · Automatización

−84 % de tiempo

Talent Force

Publicar y seguir cada oferta de empleo exigía copiar datos entre el ERP, portales de empleo y hojas de cálculo. Cada proceso consumía horas de trabajo administrativo y la trazabilidad se perdía por el camino.

El tiempo de gestión por oferta pasó de 210 a 33 minutos: un 84 % menos, unas 9 horas liberadas por cada 100 procesos publicados.

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eCommerce · Pricing

Sin revisión manual

Tempo Manager

Los precios de la competencia cambiaban a diario y revisar márgenes producto a producto era inviable. Las decisiones de pricing se tomaban tarde y con datos incompletos.

El equipo revisa la posición de precios de todo el catálogo en una sola pantalla y prepara cambios de precio con margen calculado, sin rastreos manuales.

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Formulario web de auditoría del sistema de calidad SAMS

Digitalización de procesos

Sin reprocesos

Sistema de calidad SAMS

El control de calidad vivía en plantillas Excel enviadas por correo: versiones duplicadas, consolidación manual y resultados sin explotar.

Las auditorías se responden desde cualquier dispositivo y los resultados se consultan al momento, sin correos ni archivos dispersos.

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Federico Alonso Gómez, fundador de Paradis Digital

Federico Alonso

Fundador · Ingeniero informático

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Quién está detrás

Paradis Digital nace de una experiencia doble: la ingeniería informática y la gestión real de empresas. Federico ha operado e-commerce propios como Tempo Shop, donde sufrió de primera mano los Excel desactualizados, el caos de inventario y las tareas administrativas.

Esa experiencia define el criterio de la firma: construir solo lo que reduce trabajo manual o mejora el control, explicar los límites de cada automatización y medir el resultado en horas y margen, no en tecnología instalada.

Preguntas antes de contratar

Las dudas que más se repiten en las primeras conversaciones. Si la tuya no está, pregúntanosla directamente.

¿En qué se diferencia Paradis Digital de una agencia tradicional?

Una agencia suele centrarse en diseño, marketing o webs estándar. Nosotros hacemos ingeniería de operaciones: integraciones, flujos de datos y sistemas a medida que resuelven problemas de negocio como la sincronización de stock o la centralización de datos.

¿Qué tipo de empresas se benefician más?

Pymes de 5 a 50 empleados que ya facturan y sienten que las hojas de cálculo, los procesos manuales o las herramientas desconectadas les frenan: e-commerce, distribución, servicios B2B, RRHH y operaciones.

¿Cuánto cuesta un proyecto?

Cada empresa es distinta, así que no publicamos tarifas fijas. La primera reunión de diagnóstico es gratuita y de ahí sale un presupuesto cerrado y sin sorpresas, antes de comprometerte a nada.

¿Qué es exactamente el diagnóstico operativo?

Una sesión estructurada, presencial o remota, donde analizamos tus flujos de trabajo, herramientas y puntos de fricción. Al final recibes un documento con hallazgos y una propuesta técnica que puedes ejecutar con nosotros o por tu cuenta.

¿Puedo empezar con algo pequeño y ampliar después?

Es lo que recomendamos: empezar por el diagnóstico y un sprint focalizado. Cuando compruebas el impacto, se amplía el alcance según tus prioridades.

¿Qué pasa si la automatización falla o necesita cambios?

Todo sistema entra en producción con supervisión y un plan de mantenimiento. No prometemos automatización total sin control humano: definimos qué se automatiza, qué se revisa y quién responde.

Solicita tu diagnóstico operativo

Cuéntanos qué proceso te consume más tiempo. Esto es lo que ocurre después de enviar el formulario:

  1. Te respondemos en un máximo de 48 horas laborables.
  2. Analizamos tu caso y te proponemos una reunión de diagnóstico de 30-45 minutos.
  3. Recibes conclusiones y una propuesta con presupuesto cerrado, sin compromiso.

Si lo prefieres, escríbenos a info@paradisdigital.com o llama al +34 660 614 045.

Ver información básica de protección de datos

Responsable: Federico Alonso Gómez (Paradis Digital).

Finalidad: atender tu solicitud y la gestión comercial derivada. Legitimación: tu consentimiento explícito.

Destinatarios: no se ceden datos a terceros salvo obligación legal.

Derechos: acceso, rectificación y supresión escribiendo a info@paradisdigital.com.